Fast Development

für integriertes Maßnahmen- und Reifegrad-Management in nur zehn Tagen

Fast Development mit cplace
In Kooperation mit der BMW Group entwickelte ein interdisziplinäres Expertenteam im Rahmen eines Fast-Development-Projekts in nur zehn Tagen eine cplace-Lösung für das integrierte Maßnahmen- und Reifegradmanagement. Mit Hilfe von No-Code, Low-Code und Pro-Code entstand mit cplace ein voll funktionsfähiges Minimum Viable Product (MVP). cplace diente nicht nur als Werkzeugkasten für die Entwicklung der MVP-Lösung, sondern auch als Kollaborationsplattform für die Projektmitglieder. Alle Beteiligten nutzten sie als gemeinsame Anwendung für die Erfassung und den Austausch von Informationen in Wikis, hochgeladenen Dateien und Präsentationen sowie für die Planung von Aufgaben auf dem agilen cplace Board.
Schnelle Anwendungsentwicklung - Dashboard mit ansprechendem UI data-lazy-srcset=
Schnelle Anwendungsentwicklung mit cplace data-lazy-srcset=

Herausforderung

Effektive, skalierbare und maßgeschneiderte Software ist ein ausschlaggebender Wettbewerbsfaktor, der darüber entscheiden kann, ob ein Unternehmen seine Mitbewerber übertrifft oder von ihnen abgehängt wird. Um sicherzustellen, dass die verwendete Software auch unter stetig wechselnden Marktbedingungen optimal auf alle Anforderungen abgestimmt ist, wurde Rapid Protoyping als Verfahren gewählt.

Highlights

Benutzeroberfläche

Ansprechendes, CI- und UX-konformes Design

Übersicht

Dashboards mit aussage-kräftigen Visualisierungen

Navigation

Rollenspezifische Workflows und Landingpages zur einfachen Navigation

Success Story

Projektmeilensteine

Process Map Approach

Verstehen von Geschäftsprozessen und Erkennen von Problemen/Features

Solution Design

Erste Schritte mit Lightning Demos zur Förderung des lösungsorientierten Denkens

Solution Sketching

Skizzieren von Lösungen, die mit dem Geschäftsziel des MVP übereinstimmen

Datenmodellierung

Schaffung des Backbones einer cplace Lösung

Agile Vorgehensweise

Prototyp – Synchronisation – Feedback – Wiederholung

„Das Entwicklungstempo war außergewöhnlich! […] Entscheidende Erfolgsfaktoren waren die effiziente Kommunikation und schnelle Entscheidungen. Das gelang, weil unser Kunde während des gesamten Projekts jederzeit ansprechbar war.“

Felix Bernhardt , Solution Architect, collaboration Factory AG.

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